A view of agile management: A bibliometric analysis
Dosyalar
Tarih
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
Özet
This study delves into the significance of agile management as a modern managerial paradigm and its standing in the existing body of literature. Rooted in the Agile Manifesto of 2001 within the software development sector, agile management has since expanded its origins, manifesting as a strategic capability applicable across diverse industries. Unlike traditional management approaches, characterized by stability, hierarchical structures, and rigid planning, agile management prioritizes adaptability, rapid responsiveness, and ongoing improvement. This paper examines the conceptual foundations of agile management and delineates its differences from classical management frameworks. It explores core principles that define agile methodologies, their role in facilitating organizational transformation, and prevailing trends observed in the literature. Furthermore, bibliometric analyses are presented to illuminate emerging research directions and underline the interdisciplinary impact of agility. In conclusion, agile management should be regarded as a project-centric methodology and a comprehensive managerial paradigm enabling organizations to cultivate resilience and maintain a sustainable competitive edge in uncertain environments and rapid change.
Bu çalışma, çevik yönetimin modern bir yönetim yaklaşımı olarak örgütlerdeki rolünü ve literatürdeki konumunu incelemektedir. Çevik yönetim, kökenlerini yazılım geliştirme alanında 2001 yılında yayımlanan Agile Manifesto’dan almakla birlikte, günümüzde farklı sektörlere yayılmış ve stratejik bir yetkinlik olarak görülmeye başlanmıştır. Geleneksel yönetim yaklaşımlarının stabilite, hiyerarşik yapı ve katı planlama gibi özelliklerine karşılık, çevik yönetim; esneklik, hızlı adaptasyon ve sürekli iyileştirme ilkelerini öne çıkarmaktadır. Bu bağlamda çalışma, çevik yönetimin kavramsal temelleri, klasik yaklaşımlardan farkları, temel ilkeleri, örgütsel dönüşümle ilişkisi ve güncel literatürdeki eğilimleri tartışmaktadır. Ayrıca, bibliyometrik analizlerin işaret ettiği araştırma yönelimleri ele alınarak çevikliğin disiplinler arası etkisi vurgulanmaktadır. Çalışma, çevik yönetimi sadece bir proje yönetim aracı olarak değerlendirmek yerine aynı zamanda belirsizlik ve değişim ortamlarında örgütlere dayanıklılık ve sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayan bir yönetim paradigması olarak ele almaktadır.










