Dönüşümcü liderliğin iş yaşam kalitesine etkisinin değerlendirilmesi

Abstract

Dönüşümcü liderlik, günümüzde liderliğin yeniden değerlendirilmesinde en yaygın kullanılan yaklaşımlardan biri olup, iş yaşam kalitesini artırmak için gerekli değişim taleplerine uygun bir liderlik modeli sunmaktadır. Bu araştırmanın amacı, dönüşümcü liderlik davranışlarının iş yaşam kalitesi üzerindeki etkisini ortaya koymaktır. Tanımlayıcı araştırma deseni ile planlanan çalışma, nicel araştırma metodolojisiyle yürütülmüştür. Veri toplama aracı olarak anket tekniği kullanılmış; İstanbul’da bir kamu ve bir özel hastanede görev yapan 140 sağlık çalışanı ile araştırma gerçekleştirilmiştir. Veriler, sosyo-demografik bilgi formu, Dönüşümcü Liderlik Ölçeği ve İş Yaşam Kalitesi Ölçeği aracılığıyla toplanmış; analizler SPSS-23 ve AMOS-18 yazılımlarıyla yapılmıştır. Bulgulara göre, sağlık çalışanlarının Dönüşümcü Liderlik Ölçeği toplam puan ortalaması 3,50±0,89, İş Yaşam Kalitesi Ölçeği toplam puan ortalaması ise 3,23±0,67 olarak saptanmıştır. Güvenlik İklimi Ölçeği toplam puanı 3,85±1,11 ile ortalamanın üzerinde bulunmuştur. Katılımcılar tarafından en yüksek düzeyde algılanan dönüşümcü liderlik boyutu "zihinsel teşvik" (3,60±1,00), iş yaşam kalitesi bileşeni ise "iş/kariyer memnuniyeti" (3,46±0,77) olmuştur. Analizler, dönüşümcü liderlik algısının iş yaşam kalitesi üzerinde pozitif ve anlamlı bir etki yarattığını göstermektedir. Sonuç olarak, dönüşümcü liderlerin takipçilerini desteklemeleri ve onların bireysel ihtiyaçlarına özel ilgi göstermeleri, çalışanların iş yaşam kalitesinin artırılmasında kritik rol oynamaktadır. Bu doğrultuda, çalışanların yaşam kalitesini artırmak için liderlerin değişim yaratmaya istekli, vizyon sahibi ve geleceğe yönelik planlara odaklanmaları büyük önem taşımaktadır.

Transformational leadership is one of the most commonly used approaches in the contemporary reassessment of leadership and offers a model suitable for meeting the demands of change necessary to improve the quality of work life. The aim of this study is to examine the effect of transformational leadership behaviors on quality of work life. Designed as a descriptive study, the research was conducted using a quantitative methodology. Data were collected through a survey technique, involving 140 healthcare workers employed in one public and one private hospital in Istanbul. The data collection instruments included a socio-demographic information form, the Transformational Leadership Scale, and the Work Life Quality Scale. The collected data were analyzed using SPSS-23 and AMOS-18 software.According to the findings, the average total score on the Transformational Leadership Scale was 3.50±0.89, while the average total score on the Work Life Quality Scale was 3.23±0.67. The average score for the Safety Climate Scale was 3.85±1.11, which is above the mean. Among transformational leadership dimensions, "intellectual stimulation" was perceived at the highest level (3.60±1.00) and among quality of work life components, "job/career satisfaction" was rated the highest (3.46±0.77). The analyses revealed that the perception of transformational leadership had a positive and significant impact on quality of work life. In conclusion, transformational leaders’ support for their followers’ personal development and their attentiveness to individual needs play a vital role in enhancing employees’ quality of work life. Therefore, in order to improve work life quality, it is essential that leaders be willing to drive and implement change, possess a clear vision, and focus on the future and long-term planning.